Líderes Citações dos Líderes da Comunidade
O Portal da Liderança conta com mais de 100 entrevistas, testemunhos de vida e de liderança partilhados por líderes lusófonos e internacionais.
Em cada uma destas entrevistas residem importantes lições e conhecimento merecedores de destaque e reflexão, e que, oportunamente, poderão contribuir para o seu próprio percurso de liderança. E que vamos partilhando, de forma a propiciar-lhe momentos de enriquecimento e de ponderação quanto à atuação enquanto líder neste mundo cada vez mais global, na língua que nos une e nos torna num só: a portuguesa.
"Precisamos de levar um pouco de Silicon Valley e influenciar a cultura dos angolanos."
Abraão Chilulo, chefe do Departamento de Promoção Tecnológica, da Direcção Nacional de Telecomunicações e Tecnologias de Informação de Angola
"Temos de gerir sabendo que tudo o que está a acontecer no globo também me vai afetar."
Anabela Possidónio, diretora do MBA Lisbon
"É preciso ter a capacidade de saber distinguir no meio de tanta informação o que é verdadeiramente importante."
Anabela Possidónio, diretora do MBA Lisbon
"É preciso saber como é que eu, como líder, consigo manter o meu equilíbrio pessoal."
Anabela Possidónio, diretora do MBA Lisbon
"O sucesso do líder vai ser o sucesso da sua equipa."
Anabela Possidónio, diretora do MBA Lisbon
"Temos de valorizar os nossos recursos."
Ana Paula Vitorino, deputada na Assembleia da República portuguesa
"Os processos não podem ser a prioridade, mas sim a razão de ser deles mesmos."
Ana Paula Vitorino, deputada na Assembleia da República portuguesa
"Não podemos defender uma coisa quando estamos na oposição e outra quando estamos no poder."
Ana Paula Vitorino, deputada na Assembleia da República portuguesa
"O poder não se outorga, mas a liderança conquista-se."
António Ferreira, presidente do Conselho de Administração do Centro Hospitalar de São João
“A ambição de crescimento implica pensar global e agir local."
António Simões, CEO da Sovena e vice-presidente executivo da Nutrinveste
"Os objetivos atingem-se em equipa e a probabilidade de os atingir aumenta substancialmente quando a equipa faz parte da construção da solução."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
“O estilo de liderança deve adaptar-se às circunstâncias particulares do momento em que se aplica, assim como às caraterísticas do grupo."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
"Coloco sempre muita atenção na compreensão da pessoa que tenho à frente para definir a melhor maneira de lidar com ela."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
"Ter dúvidas leva-nos à reinvenção contínua e isso é a base do sucesso."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
"O líder que se deixa cair na arrogância perde o contacto com a realidade e a confiança da sua equipa."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
"O instrumento mais importante de um líder é a liderança pelo exemplo."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
"A inovação é a única fonte sistemática de crescimento em qualquer negócio."
Armando Zagalo de Lima, diretor executivo da Xerox Corporation e presidente da Xerox Technology Business
"Temos de nos desafiar. Não podemos estar num lugar ótimo toda a vida."
Beatriz Rubio, CEO da Remax Portugal
"Temos de tratar as pessoas como seres humanos, pelo que começámos a apostar na motivação interna."
Beatriz Rubio, CEO da Remax Portugal
"Quando a pessoa está feliz no trabalho é mais produtiva."
Beatriz Rubio, CEO da Remax Portugal
"Cada um de nós deve ser líder na sua função, fazer acontecer."
Beatriz Rubio, CEO da Remax Portugal
"Temos de aprender rapidamente com os nossos erros, ou seja, errar o mais rapidamente possível para chegarmos ao sucesso mais rapidamente."
Camille Landau, senior advisor Startups and Innovation nos EUA
“É importante que uma startup não ponha todo o seu investimento no mesmo produto e mercado."
Camille Landau, senior advisor Startups and Innovation nos EUA
"Encorajamos os empreendedores a falharem, visto ser um sinal de que realmente testaram as suas ideias até ao limite."
Camille Landau, senior Advisor Startups and Innovation nos EUA
"Um líder nasce quando é sujeito a testes duros repetidas vezes e sai bem."
Charles Buchanan, admnistrador da FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento
"Aprendi a ter confiança em mim, a pensar para resolver os desafios, a experimentar novas soluções e assim ganhar um orgulho próprio."
Charles Buchanan, admnistrador da FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento
"Um empresário lusófono não deve tentar bater às portas dos EUA sozinho."
Charles Buchanan, admnistrador da FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento
"Compete a um líder motivar as suas equipas e partilhar, com transparência, os desafios existentes em cada momento e os objetivos da empresa."
Fernando Pinto, CEO da TAP
"Em momentos de crise os desafios são sempre maiores e a complexidade da situação obriga a agir com maior velocidade e com ainda maior responsabilidade."
Fernando Pinto, CEO da TAP
"Nada se conseguiria implementar com sucesso se não tivéssemos a adesão ao nosso projeto e o sentido de responsabilidade da parte dos trabalhadores."
Fernando Pinto, CEO da TAP
"A maior motivação do homem não é o dinheiro, mas sim a sua crença."
Flávio Quembo, presidente da Associação Nacional de Jovens Empresários de Moçambique
"Inspiro-me nas dificuldades e barreiras dos homens e mulheres com quem convivo no dia a dia."
Flávio Quembo, presidente da Associação Nacional de Jovens Empresários de Moçambique
"É importante continuar a exportar o nosso país, mas também a procurar novas formas de captar mais e diferente investimento estrangeiro."
Henrique Polignac de Barros, presidente da Direção da Associação Portuguesa de Promotores e Investidores Imobiliários
"Estamos hoje perante um novo paradigma da promoção imobiliária."
Henrique Polignac de Barros, presidente da Direção da Associação Portuguesa de Promotores e Investidores Imobiliários
"Portugal está na moda e com enorme interesse em vários salões imobiliários do mundo."
Henrique Polignac de Barros, presidente da Direção da Associação Portuguesa de Promotores e Investidores Imobiliários
"O segredo está em ter uma equipa que trabalha junta."
Isabel dos Santos, empresária angolana
"Através do contar de histórias, a qualidade da visão e compreensão do negócio em si é melhorada."
James McSill, especialista mundial em storytelling
"As histórias não só transmitem mas reforçam os valores de uma empresa e dos seus líderes mais eficazmente do que a simples apresentação de dados factuais."
James McSill, especialista mundial em storytelling
"As coisas que nos fazem aprender mais são as dificuldades."
João Cotrim de Figueiredo, presidente do Turismo de Portugal
"Um líder tem de tomar decisões sem conhecer todas as respostas."
João Noronha Lopes, presidente da Região Sul da Europa do McDonald's
"Dar o exemplo a todos tem de ser fundamental."
João Noronha Lopes, presidente da Região Sul da Europa do McDonald's
"Os líderes percorrem percursos corajosos e estabelecem objetivos que parecem difíceis ou mesmo impossíveis e trabalham para os tornar numa realidade."
Jonathan Littman, especialista em inovação e empreendedorismo e speaker no Programa Executivo GSI
"Não temos hoje empatia suficiente para com o cliente."
Jonathan Littman, especialista em inovação e empreendedorismo e speaker no Programa Executivo GSI
"Apostar na liderança dos colaboradores é a peça chave do sucesso empresarial de muitas organizações."
Jorge Caldeira, autor, professor universitário e formador nas áreas financeira, planeamento estratégico e monitorização do desempenho organizacional
"Se se soubesse o prazer que dá fazer coisas haveria muito mais gente a empreender."
Jorge Rebelo de Almeida, presidente do Grupo Vila Galé
"Um dos grandes desafios do empreendedorismo é ter-se riscos."
Jorge Rebelo de Almeida, presidente do Grupo Vila Galé
"A gestão obriga a um conhecimento profundo da área de negócio em que opera."
Jorge Rebelo de Almeida, presidente do Grupo Vila Galé
"Ninguém é empreendedor à força."
Jorge Rebelo de Almeida, presidente do Grupo Vila Galé
"É importante que tenhamos paixão pelo que fazemos."
José Ávila, presidente do The Tagus Group (Tribuna Portuguesa)
"É preciso ser consistente."
José Ávila, presidente do The Tagus Group (Tribuna Portuguesa)
"Às vezes esquecemo-nos do valor das pessoas que estão muito connosco."
José Ávila, presidente do The Tagus Group (Tribuna Portuguesa)
"Tudo gira à volta do 'eu posso'. De outra forma nunca se chega a lado nenhum."
Kim Sawyer, embaixatriz dos EUA em Portugal
"A diversidade de género não é apenas a coisa mais acertada, mas a mais inteligente a fazer."
Kim Sawyer, embaixatriz dos EUA em Portugal
"O falhanço é o primeiro passo para alcançar o seu próximo sucesso."
Kim Sawyer, embaixatriz dos EUA em Portugal
"Foi a experiência do 'saber relacionar-me' com as pessoas que sempre mais me marcou."
Lopo do Nascimento, deputado do MPLA, ex-primeiro-ministro de Angola e secretário-geral do MPLA
"Não creio que sobre 'equívocos' se possa construir alguma coisa de duradouro, de longo prazo."
Lopo do Nascimento, deputado do MPLA, ex-primeiro-ministro de Angola e secretário-geral do MPLA
"Mobilizemo-nos para trabalharmos pelo nosso país, pelo bem-estar de todos, pois ninguém fará isso por nós."
Lopo do Nascimento, deputado do MPLA, ex-primeiro-ministro de Angola e secretário-geral do MPLA
"Fazer negócios em português deveria ser mais fácil do que noutra língua qualquer."
Luís Pais Correia, CEO da Dalkia para a zona NAMEA e vice-presidente executivo do grupo
"Muitas vezes falta coragem aos líderes, empresariais ou políticos, de fazerem o que sabem ser o mais certo porque privilegiam o curto-prazo."
Luís Pais Correia, CEO da Dalkia para a zona NAMEA e vice-presidente executivo do grupo
"O grande motor para melhorar a gestão e liderança no conjunto de países da lusofonia deverá ser o comércio baseado no emprendedorismo."
Luís Pais Correia, CEO da Dalkia para a zona NAMEA e vice-presidente executivo do grupo
"A capacidade de liderar processos de mudança é fundamental em períodos dificeis e distingue os líderes dos meros gestores do quotidiano."
Luís Pais Correia, CEO da Dalkia para a zona NAMEA e vice-presidente executivo do grupo
"É com muito trabalho, muita dedicação e muita paixão que se fazem acontecer coisas bonitas."
Luís Portela, chairman da BIAL
"Enquanto líder procurei sempre conquistar a minha equipa para um grande envolvimento, que talvez tenha sido o grande fator diferenciador."
Luís Portela, chairman da BIAL
"Paixão no dia a dia, na resolução de problemas, na concretização de objetivos, na superação de desafios."
Luís Portela, chairman da BIAL
"Que a primeira regra para gerir uma equipa internacional seja o respeito pelas diferenças."
Luís Portela, chairman da BIAL
"A capacidade de motivar, de envolver as pessoas que lideramos num projeto, num objetivo comum pode fazer toda a diferença."
Luís Portela, chairman da BIAL
"Aprendi que com a minha dedicação tinha conquistado as pessoas e percebi que não as podia desiludir."
Luís Portela, chairman da BIAL
"Em situações de confronto, o líder mostra que é líder ao assumir o erro, mesmo quando o erro não é dele, de modo a evitar desgastes e perpetuar a empresa."
Maristela Mafei, fundadora e líder do Grupo Máquina PR
"O principal fator para a retenção de talentos é a 'contratação correta'."
Maristela Mafei, fundadora e líder do Grupo Máquina PR
"A empresa precisa de ter uma política de imagem, sendo o principal item o ser coerente com o que preconizam os seus valores e as suas crenças."
Maristela Mafei, fundadora e líder do Grupo Máquina PR
"É preciso mostrar que a identidade coletiva é tão importante como a identidade dos subgrupos."
Miguel Pereira Lopes, professor do ISCSP/UL
"O Marquês de Pombal teve a sabedoria de perceber que num gestor eficaz o carisma não chega."
Miguel Pereira Lopes, professor do ISCSP/UL
"A comunicação é a ferramenta essencial."
Nuno Rodrigues, CEO do HBD Group
"A gestão de expetativas é fundamental para qualquer líder que queira conduzir um projeto com sucesso."
Nuno Rodrigues, CEO do HBD Group
"A delegação de competências é fundamental para o sucesso."
Nuno Rodrigues, CEO do HBD Group
“Devemos apenas pedir aos outros aquilo que nós próprios estamos dispostos a dar."
Nuno Rodrigues, CEO do HBD Group
"Liderar sempre pelo exemplo e procurar servir de inspiração para os momentos mais complicados pelos quais todos os projetos passam."
Nuno Rodrigues, CEO do HBD Group
"Quebrar a loucura de que empreender é uma coisa arriscadíssima."
Paulo Sousa Marques, CEO do Shark Tank Portugal
"Ninguém deve ter medo de ser empreendedor."
Paulo Sousa Marques, CEO do Shark Tank Portugal
"Um país que não tenha uma comunicação social vibrante é um país necessariamente com uma cidadania mais pobre."
Pedro Norton, CEO do grupo Impresa
"Um bom líder deve saber rodear-se de gestores talentosos, honestos e leais."
Pedro Soares dos Santos, presidente do Conselho de Administração e aAdministrador-delegado da Jerónimo Martins
"Precisamos de sentir autoestima pela diversidade."
Rui Dias Ferreira, CEO da Vortal
"É nos negócios da língua portuguesa que deveremos apostar mais."
Rui Dias Ferreira, CEO da Vortal
"Preocupa-me assegurar a todos os colaboradores uma visão clara da realidade."
Rui Lemos Monteiro, CEO da Sodecia
"É fundamental que o líder consiga criar condições para o desenvolvimento de relações de confiança, facilitando, assim, os processos de delegação."
Rui Lemos Monteiro, CEO da Sodecia
"O líder deve ser a demonstração da paixão pelo projeto."
Rui Lemos Monteiro, CEO da Sodecia
"Tenham amor ao trabalho."
Tomo Psico, presidente do Conselho de Administração do Instituto Nacional de Turismo de Moçambique (INATUR)
"As convulsões laborais ensinaram-me a ser paciente, a saber manter a serenidade e a saber ouvir."
Tomo Psico, presidente do Conselho de Administração do Instituto Nacional de Turismo de Moçambique (INATUR)
"Só não erra quem não toma decisões."
Zeinal Bava, CEO da Portugal Telecom
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