Está a liderar futuros líderes? Saiba como cultivar a liderança na sua equipa

Há quem diga que se sabe que está a liderar a partir do momento em que outros o seguem. É certamente um começo. No entanto, sugerimos que o verdadeiro teste à sua capacidade de liderar reside em até que ponto consegue cultivar a liderança nos seus colaboradores. Há três aspetos em que precisa de se concentrar para garantir que está a liderar ou a desenvolver líderes na sua organização.

1. Apoie e incentive os colaboradores a liderarem-se a si próprios
Parte do seu papel enquanto líder consiste em nutrir a inspiração e a confiança de que a sua equipa precisa para se liderar a ela própria. Pense que, se quer o melhor dos seus colaboradores, eles devem primeiro acreditar que são capazes de fazer mais, e que dar mais é importante. Como afirmou John Quincy Adams, o 6.º presidente dos EUA: “se as suas ações inspiram os outros a sonhar mais, a aprender mais, a fazer mais e a serem mais, então é um líder”.

2. Peça de forma arrojada para ter resultados significativos
Os gestores atribuem tarefas. Os líderes capacitam os outros a produzirem resultados. Se quer realmente cultivar líderes, vai querer pedir a realização de tarefas/projetos ousados – daqueles que aceleram o ritmo cardíaco da pessoa porque sabe que vão obrigá-la a esforçar-se para ser mais e a fazer mais.

Faça com que os resultados que está a pedir tenham significado para os seus funcionários, para si e para sua organização, e vai ver o nível de empenho aumentar, assim como a responsabilidade.

3. Desenvolva parceiros vs. bons soldados
Os bons soldados – os colaboradores com os quais pode contar para fazerem o trabalho bem feito, são claramente importantes para qualquer organização. No entanto, ao formar um exército de bons soldados significa que vai ter demasiado sob a sua alçada.

Considere identificar algumas pessoas nas quais poderia ter confiança a ponto de as convidar para serem suas parceiras – que trabalhem consigo em vez de apenas trabalharem para si. Ao praticar o desenvolvimento de liderança desta forma vai ver o nível de responsabilidade delas aumentar exponencialmente. A parte complicada é que pode ter de deixar de controlar mais do que queria. Mas pense que lhe vai dar a oportunidade de fazer mais.

Como se desenvolve liderança de sucesso?
Vai perceber que está a liderar líderes quando puder contar com aqueles que lidera para serem responsáveis pelo próprio futuro, pelos seus resultados, e pelos resultados da sua organização como se fossem 100% responsáveis por toda a organização.

E se tem dúvidas, experimente fazer o survey “Como está o sistema de desenvolvimento de liderança da sua organização?” . Será que a sua empresa tem um sistema que lhe garanta a sustentabilidade a médio prazo?

• Burnout? Minimize o desgaste dos seus colaboradores seguindo 5 passos 
• Como liderar os funcionários que precisam de atenção extra? – Capacitando-os
• Os colaboradores garantem ou arruínam o sucesso da empresa – cabe ao líder conduzi-los
• A desconfiança pode ser uma (boa) forma de potenciar o desempenho
• Os seus colaboradores continuam a abandoná-lo? Será porque, enquanto líder, já os abandonou há muito?

 
[Leia aqui mais artigos]                                                                                [Topo]