“Um dos meus truques favoritos é realizar a maioria das minhas reuniões em pé. Penso que é uma maneira muito mais rápida de ir direto ao assunto, de tomar uma decisão e de fechar o negócio. Quando há hipótese, gosto de ter uma reunião enquanto fazemos um percurso a pé”. “Penso que a primeira coisa que levo comigo quando estou em viagem é o notebook... Eu nunca poderia ter erguido o grupo Virgin até à atual dimensão sem aqueles pedaços de papel... Se temos uma ideia e não a apontamos, na manhã seguinte pode ter-se pedido para sempre”. Aparentemente, numa altura em que Branson não tinha o seu notebook, rabiscou uma ideia no passaporte.
“A diferença entre as pessoas bem-sucedidas e as muito bem-sucedidas é que as segundas dizem ‘não’ a quase tudo”.
“Tento preencher o meu calendário no sentido inverso, a partir do fim do dia para o início; tento reservar a manhã para o “trabalho real”. Consigo concentrar-me mais na parte da manhã, ao passo que é mais difícil ter enfoque depois de ter sido bombardeado por reuniões. Então tento deixar as reuniões para o final do dia.”
“Faça uma coisa de cada vez. Pare de fazer várias coisas em simultâneo!”
“Nunca faça reuniões a não ser que alguém passe um cheque.”
“Em vez de dar um conselho em específico (tenho toneladas, mas não são à prova de bala), digo apenas que ser disciplinado na adoção de hábitos é, na minha experiência, uma enorme característica diferenciadora das pessoas bem-sucedidas... Se eu estivesse a fazer uma personagem para um jogo de vídeo de negócios, e tivesse de criar 10 atributos de carácter, colocaria três em inteligência e sete em autodisciplina.”
“Escolha um dia da semana em que tanto o líder como a equipa podem concentrar-se fazer o trabalho individual sem quaisquer interrupções (como as reuniões). Na Asana, estabelecemos as “Quartas Sem Reuniões” para incentivar a produtividade e o fluir da empresa."
“Se quer ter grandes produtos, dedique mais de 50% das suas horas de trabalho ao produto. Não aceite [quaisquer compromissos] se não conseguir afirmar que vão beneficiar os utilizadores ou a sua empresa.”
“O meu dia termina quando estou cansado e pronto para ir para casa, não quando terminei. Eu nunca terminei. Há sempre mais para ser feito, mais que devia ser feito, sempre mais que pode ser feito.”
Ekaterina Walter, oradora internacional, é autora do best seller do Wall Street Journal “Think Like Zuck: The Five Business Secrets of Facebook's Improbably Brilliant CEO Mark Zuckerberg” , e coautora de “The Power of Visual Storytelling: How to Use Visuals, Videos, and Social Media to Market Your Brand”.Apoio: