Como devem os executivos preparar-se para a mudança?


R ob Goffee, professor de comportamento organizacional da London Business School, fala-nos de como devem os executivos preparem-se para a mudança.   

Rob Goffee diz-nos neste testemunho que não devemos negligenciar ou esquecer o fundamental:
  • Liderança;
  • Desenvolvimento da liderança;
  • Valores fundamentais da organização.

 

Goffee diz-nos que...
Não use estes tempos difíceis como uma desculpa para ser malvado. Está na altura de nos lembrarmos que as organizações vencedoras serão as que conseguirem humanamente manterem-se unidas e continuarem com a sua coesão.

Goffee web

Rob Goffee é professor de comportamento organizacional na London Business School. Dirigiu vários dos mais importantes programas para executivos desta escola, foi Chair do Organisational Behaviour Group, foi Deputy Dean and Governor, diretor do Innovation Exchange e Faculty Director of Executive Education. É ainda autor de dez livros e mais de setenta artigos sobre empreendedorismo, gestão de carreiras, design organizaiconal, liderança e cultura corporativa.

Rob liderou numerosas iniciativas para o desenvolvimento de executivos e mudança corporativa na Europa, América do Norte e Ásia. O seu trabalho envolve um numeroso número de empresas com foco na liderança, mudança e desempenho corporativo. Entre os seus clientes encontram-se a Axa, Electronic Arts, Heineken, InterContinental Hotels, KPMG, Legal and General, MLIM, Nestle, Roche, Singapore Airlines e a Unilever. 

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