Alita Dias: Procuro posicionar o negócio e garantir a sustentabilidade dos Correios

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Alita Dias, CEO dos Correios de Cabo Verde, acredita que a maior dificuldade de quem hoje lidera em Cabo Verde "é a de mudar a cultura", uma vez que "Vivemos numa sociedade ainda com uma cultura estatal" e que "3 a 5 anos é muito curto prazo na realidade de Cabo Verde para existirem grandes desenvolvimentos".    

Alita Dias cedeu esta entrevista no âmbito da sua participação no Programa para Executivos em Silicon Valley, Global Strategic Innovation.


Portal da Liderança (PL): Quais os desafios que se colocam à sua liderança? 


Alguns destaques:
Vim a Silicon Valley apreender para definir o meu estilo de liderança.
O maior desafio que tenho nos Correios de Cabo Verde é engajar as pessoas num projeto de mudança para posicionar o negócio e garantir a sua sustentabilidade. 


PL: De que forma esta experiência em Silicon Valley irá potenciar a sua liderança? 


Alguns destaques:
Trata-se de uma forma de estar. 
Retiro desta experiência três grandes tendências.


PL: O que mais a marcou na sua participação no programa para executivos em Silicon Valley? 


Vi no Google Glass potencial de aplicação da tecnologia à indústria postal." 


PL: Quais os principais desafios que se colocam aos líderes em Cabo Verde? 


Alguns destaques:
A maior dificuldade que temos neste momento é a de mudar a cultura. 
Vivemos numa sociedade ainda com uma cultura estatal. 
Em Silicon Valley há uma cultura que propicia a criatividade e a colaboração. 


PL: O que necessitam os líderes cabo-verdianos para serem mais eficazes e bem-sucedidos? 


Alguns destaques:
De acreditarem e terem uma atitude de longo prazo. 
As pessoas pensam muito na tecnologia e não pensam na resolução do problema. 


PL: O que vai estar diferente em Cabo Verde daqui a 3 anos? 


3 a 5 anos é muito curto prazo na realidade de Cabo Verde para existirem grandes desenvolvimentos."
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