Lições de cooperação, liderança e motivação para melhorar a qualidade de vida, o ambiente de trabalho e a produtividade da empresa.Se quer mudar a sua empresa, comece por mudar o seu pensamento; Aceite os defeitos dos outros e os outros aceitarão os seus; Aproveite ao máximo o potencial dos seus colaboradores; Informe-se mais para evitar conclusões precipitadas; Ressalte os aspetos positivos dos colaboradores; Trabalhar em equipa é respeitar as diferenças; A melhor forma de ensinar é dar o exemplo; Pare de reclamar e valorize o que possui; Tenha sempre uma atitude de vencedor; Construa pontes e não barreiras; Evite conclusões precipitadas; Proíba a proibição. Muitos dos problemas numa empresa, que rapidamente poderiam ser resolvidos, arrastam-se e agravam-se a ponto de causar rupturas, por vezes graves, nas relações pessoais e profissionais. Quando, mais tarde, se analisam as causas, constata-se, com frequência, a completa ausência de comunicação. De facto, como diz o autor, as três coisas mais importantes para melhorar a qualidade e a produtividade numa empresa são, em primeiro lugar, a comunicação, em segundo, a comunicação e, em terceiro, ainda a comunicação. O objetivo desta obra é, pois, através de pequenas histórias, parábolas, fábulas e lendas, ensinar o leitor a comunicar melhor e de forma mais eficiente.
Editado originalmente no Brasil, O que Podemos Aprender com os Gansos ocupou o top de vendas ao longo de várias semanas.
Alexandre Rangel é economista e consultor especializado na área da motivação pessoal. É autor e apresentador do programa de rádio «Momento da Qualidade», onde transmite aos ouvintes conceitos práticos que os ensinam a comunicar melhor no dia-a-dia. Inicialmente na Rádio Eldorado, depois na CBN, o programa é agora difundido pela Bandeirantes de São Paulo e de Porto Alegre.
O que podemos aprender com os Gansos são lições muitos práticas sobre liderança, baseada em pequenas histórias tais como o comportamento dos gansos: “Quando um ganso bate as asas, por exemplo, voando numa formação em V, cria um vácuo para a ave seguinte passar, e o bando inteiro tem um desempenho 71% melhor do que se voasse sozinho.”
Este livro foi-me oferecido por um dos meus colaboradores num dos meus primeiros desafios de gerir pessoas.
A simplicidade deste livro torna a mensagem prática. Aconselho a sua leitura a todos os que estejam a iniciar o seu caminho de auto-conhecimento.