Os Líderes e as Megatendências do Século XXI – Carlos Oliveira

  
A liderança olha essencialmente para o futuro, para melhor se enquadrar com ele, para antecipar soluções ou para o moldar e recriar. Por este motivo, os líderes procuram estudar as tendências que marcarão o futuro.

lideranca-cinco

Neste contexto, existem publicações de tendências para todos os gostos. Muitas são provadas erradas num curto espaço de tempo devido à volatilidade do ambiente económico, social e político. Em 2008, a Leadership Business Consulting publicou as cinco megatendências que iriam ter um impacto global nas vidas das empresas, das pessoas e dos governos.

Muita coisa aconteceu desde essa altura. No entanto, é interessante verificar que estas megatendências marcaram os últimos cinco anos e que se mantêm válidas para pelo menos os próximos cinco. Por este motivo, é relevante relembrar quais são essas megatendências. Vale a pena visitar este trabalho, que está acessível aqui.

Quais são Estas Tendências?

Estas tendências são as seguintes:
  1. Mais Tecnologia e Mais Cibercidadania. A tecnologia vai continuar a ser a força dominante na transformação da sociedade e vai impactar as nossas vidas mais do que se espera. A cibercidadania será o conceito dominante na primeira metade do Século XXI. Isto é, a democratização e massificação da conectividade e do acesso digital e a consequente e inevitável construção de novas formas de organização sócio económica empresarial e de governação.
  2. Os mercados transformam-se pela globalização, mas também pela geração produtora de conteúdos. Cada indivíduo é agora um potencial produtor de conteúdos, o que altera a forma como os negócios devem ser pensados e conduzidos.
  3. A Democracia Liberal Surge como Tendência Dominante, mas Incompleta. Inevitavelmente surgirão novos paradigmas de exercer o poder, mais adaptados aos desafios do século XXI, que conciliem as novas formas de poder, a “governação global” e a “vida em comunidades”. As estruturas de poder e controlo tradicionais - supranacionais e nacionais - irão partilhar poder com redes horizontais de comunidades sociais e económicas. A maior capacidade de aceder e manipular informação aumenta a necessidade de proteger a privacidade dos dados pessoais.
  4. A Demografia, as Migrações e o Setor Público Tendem a (Des)Equilibrar o Sistema. A baixa taxa de natalidade e o aumento da longevidade nos países ocidentais, coloca desafios tremendos aos sistemas sociais e de saúde e aos sistemas produtivos, para além de estimular a emergência de novos segmentos de mercado. Em contraste, a elevada taxa de natalidade nos países menos desenvolvidos, coloca desafios sócio económicos explosivos, especialmente quando a riqueza dos países ocidentais passa diariamente nas televisões dos países com ainda elevados índices e bolsas de pobreza.
  5. A Sustentabilidade Ambiental e Energética Pode Criar Roturas. O consumo de petróleo e de gás natural vai continuar a aumentar e a criar pressões económicas e políticas, não só entre o ocidente e os países produtores, mas também entre a União Europeia e a Rússia. A energia nuclear, com os seus riscos ambientais e bélicos, continuará a desafiar a estabilidade e a criatividade dos decisores políticos.

Com Reagir a Estas Tendências?

As mudanças associadas a estas tendências podem dar lugar a sentimentos de perda, de crise, de desencanto e de negação. Terão maior probabilidade de êxito os líderes que melhor antevirem e se adaptarem aos referenciais dominantes do futuro, de forma positiva e com novas perspetivas e soluções. Grandes oportunidades surgirão em redor dos criadores e empreendedores das novas soluções.

Terão maior sucesso as lideranças que mobilizem as instituições, as empresas, os cidadãos e as novas comunidades, em prol de uma visão confiante dentro destas tendências emergentes.


Continue a ler:

 


CMO-PLCarlos Miguel Valleré Oliveira é CEO da Leadership Business Consulting, empresa internacional de consultoria de gestão presente em 8 países, África do Sul, Angola, Brasil, Cabo Verde, Estados Unidos da América, Espanha, Moçambique e Portugal. Assina quinzenalmente a rubrica "Ponto de Vista" no Portal da Liderança sobre os temas da liderança-gestão, economia-sociedade e inovação-empreendedorismo. Mais informações aqui.

[Ponto de Vista]                                                                       [Topo]

 
caixa lid entre
Novidades
Criado em 07/01/2016, 09:56
solucao-para-o-pais-tempo-e-pacienciaOs portugueses têm dois problemas. Primeiro, não chegam a acordo quanto a um conjunto básico de...
Criado em 07/01/2016, 09:30
investigadora-premiada-por-trabalho-sobre-celulas-cancerigenasO trabalho de investigação de Elisabete de Oliveira Marques na área de oncologia, que tem por...
Criado em 06/01/2016, 09:31
comercio-china-paises-de-lingua-portuguesa-desce-25-84-ate-novembroAs trocas comerciais entre a China e os países de língua portuguesa caíram 25,84% até novembro passado,...
Criado em 06/01/2016, 00:02
qual-a-licao-de-lideranca-mais-importante-para-o-ceo-do-linkedinNão importa quão grande é a sua organização, enquanto líder não pode exercer uma liderança impessoal,...
Criado em 05/01/2016, 14:30
fundos-de-pensoes-portugueses-tem-desempenho-negativo-em-dezembroNo último mês de 2015 os fundos de pensões lusos registaram uma rendibilidade mediana estimada de -1,2%....

Apoio:http://www.portaldalideranca.pt/logos_apoios.png